Les PME-ETI peinent-elles plus que les autres entreprises à attirer et fidéliser les talents ? Quels risques ces difficultés RH font-elles peser sur leur développement ? Quels sont les leviers à disposition des PME-ETI pour renforcer leur attractivité sur le marché de l’emploi et accroitre la fidélisation de leurs talents ?
Ces questions sont au cœur de ce Livre Blanc qui - à partir de témoignages de dirigeants, salariés et experts RH - déconstruit les idées reçues sur le travail en PME-ETI et formule des préconisations opérationnelles à destination de leurs dirigeants pour attirer et fidéliser les talents.
Notre Livre Blanc poursuit 3 objectifs majeurs :
Élaboré à partir d’une trentaine d’entretiens et de notre expérience de plus de 35 ans dans le conseil aux PME-ETI, son ambition est d’alimenter les réflexions stratégiques des dirigeants et d’insuffler la mise en œuvre d’initiatives concrètes au service du développement de leur entreprise.
Retrouvez au fil des pages, sous forme de fiches pratiques et de témoignages :
« Pas de stratégie sans talents, pas de talents sans stratégie. Les démarches de réflexion stratégique font la part belle à l’analyse du marché, à la détection des macro-tendances, à l’analyse financière des activités… et négligent parfois la dimension des ressources humaines. Or celle-ci nous semble essentielle : il serait illusoire, voire dangereux, de choisir une stratégie nécessitant des compétences que l’entreprise ne détient pas. »
Jean-François LÉCOLE
Président fondateur de KATALYSE
La semaine de 4,5 jours, levier de fidélisation et de cohésion d’équipe
Améliorer le climat social pour fidéliser durablement
S’appuyer sur des « salariés ambassadeurs » pour doper l’attractivité de l’entreprise.
Muscler sa stratégie de communication externe pour attirer… sans négliger la fidélisation
Renforcer les liens internes, levier de la fidélisation
Agir sur les avantages sociaux pour fidéliser les salariés
Management de proximité et paternalisme 2.0
Développer un centre de formation et des solutions d’hébergement
Capitaliser sur le multisite et mobiliser les équipes dans la démarche stratégique
Katalyse (25 personnes à Bordeaux, Lyon, Nantes, Paris et Strasbourg) conseille les dirigeants de PME & ETI de tous secteurs avec la volonté d’éclairer leurs choix stratégiques et de les accompagner dans la mise en œuvre opérationnelle.
Expert du développement des PME & ETI, Katalyse intervient également pour les fonds d’investissements, grandes entreprises, organismes professionnels, collectivités publiques… en réalité, pour tous ceux qui s’intéressent à la croissance durable des PME & ETI.
Notre raison d’être : « Agir pour le développement pérenne des PME & ETI, aux côtés de leurs dirigeants et de tous ceux qui y contribuent ».
