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Disruption :
les PME & ETI aussi !

Non, la disruption n’est pas réservée aux startups ou aux grandes entreprises ! Les PME et ETI - aussi - peuvent réussir à disrupter leur business modèle. La preuve par l’exemple avec le nouveau Livre Blanc de Katalyse qui présente 13 modèles de disruption à travers les paroles de leurs dirigeants.

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“Les disruptions réussies offrent bien plus qu’une part de marché aux entreprises qui la pratiquent : elles leur permettent d’être en avance sur leur temps.”

Directeur du développement de Katalyse

Que trouverez-vous dans ce livre blanc ?

Ce Livre Blanc a pour ambition de mettre en lumière ces PME et ETI qui ont fait le pari de la disruption et de montrer ainsi à toutes les autres que “c’est possible”.

Dans ce Libre Blanc, retrouvez 13 modèles de disruption organisés selon leur position dans la chaîne de valeur :

Sourcing

Process

Offre produits/services

Relations clients

Pour chacun de ces modèles, découvrez des exemples de mise en œuvre dans des entreprises et les témoignages de leurs dirigeants qui partagent leur expérience et leurs “bonnes pratiques”.

13 modèles de disruption de l’activité de l’entreprise

Retrouvez-les au fil des pages, sous forme de fiches pratiques et de témoignages.

À travers les témoignages de celles et ceux qui les ont expérimentés, passez en revue les business modèles disruptifs proposés en vous demandant s’ils pourraient s’appliquer à votre entreprise.

“Grâce à la disruption, imaginez les décalages que vous pourriez opérer puis expérimentez, à petite échelle dans un premier temps, en étroite interaction avec vos clients, partenaires, fournisseurs…”

Président Directeur Général de Katalyse

Grâce à la disruption…

ÉCONOMIE DE LA FONCTIONNALITÉ

“En 2 ou 3 ans, nous sommes passés de Peugeot à Hertz !”

PDG d’EMBAL'ISO

ÉCONOMIE CIRCULAIRE

“La valorisation des matériaux fait partie de l’ADN du Groupe, puisque nous avons été parmi les pionniers du traitement des sols.”

Président du Groupe MEDINGER

PRODUCTION À LA DEMANDE

“C’est terriblement compliqué d’arriver à industrialiser des produits sur mesure, qui théoriquement sont plutôt confiés à des artisans.”

Président du groupe 
BIOTECH DENTAL

PME & ETI, prenez maintenant le virage de la disruption !

Rejoignez tous ces entrepreneurs de plus en plus nombreux qui ont fait le choix d’un business modèle disruptif pour bâtir et développer leur entreprise. 

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Notre raison d’être : Agir pour le développement des PME & ETi aux côtés de leurs dirigeants et de tous ceux qui y contribuent.

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