Non, la disruption n’est pas réservée aux startups ou aux grandes entreprises ! Les PME et ETI - aussi - peuvent réussir à disrupter leur business modèle. La preuve par l’exemple avec le nouveau Livre Blanc de Katalyse qui présente 13 modèles de disruption à travers les paroles de leurs dirigeants.
“Les disruptions réussies offrent bien plus qu’une part de marché aux entreprises qui la pratiquent : elles leur permettent d’être en avance sur leur temps.”
Directeur du développement de Katalyse
Ce Livre Blanc a pour ambition de mettre en lumière ces PME et ETI qui ont fait le pari de la disruption et de montrer ainsi à toutes les autres que “c’est possible”.
Dans ce Libre Blanc, retrouvez 13 modèles de disruption organisés selon leur position dans la chaîne de valeur :
Pour chacun de ces modèles, découvrez des exemples de mise en œuvre dans des entreprises et les témoignages de leurs dirigeants qui partagent leur expérience et leurs “bonnes pratiques”.
À travers les témoignages de celles et ceux qui les ont expérimentés, passez en revue les business modèles disruptifs proposés en vous demandant s’ils pourraient s’appliquer à votre entreprise.
“Grâce à la disruption, imaginez les décalages que vous pourriez opérer puis expérimentez, à petite échelle dans un premier temps, en étroite interaction avec vos clients, partenaires, fournisseurs…”
Président Directeur Général de Katalyse
“En 2 ou 3 ans, nous sommes passés de Peugeot à Hertz !”
“La valorisation des matériaux fait partie de l’ADN du Groupe, puisque nous avons été parmi les pionniers du traitement des sols.”
“C’est terriblement compliqué d’arriver à industrialiser des produits sur mesure, qui théoriquement sont plutôt confiés à des artisans.”
Rejoignez tous ces entrepreneurs de plus en plus nombreux qui ont fait le choix d’un business modèle disruptif pour bâtir et développer leur entreprise.
