LA TRANSITION ÉCOLOGIQUE
CATALYSEUR DE TRANSFORMATION
POUR LES PME & ETI
Nous avons construit ce Livre Blanc à partir de 10 exemples concrets et vécus d’engagement de PME & ETI en faveur de la transition écologique, qui démontrent :
« Conseil des PME & ETI depuis plus de 30 ans, Katalyse est ainsi convaincue que la RSE est l’affaire de toutes les organisations et que mettre en œuvre une démarche de transition écologique solide engage la stratégie de l’entreprise. »
Chloé CHAMPION
Experte RSE de KATALYSE
« Agir en réponse à la transition écologique est vital pour les entreprises, singulièrement pour les PME & ETI, souvent plus exposées que les grands groupes. »
Jean-François LÉCOLE
Président fondateur de KATALYSE
Les témoignages recueillis permettent de différencier, selon deux grands critères, les trajectoires d’adaptation des PME & ETI à la transition écologique :
Si toutes les entreprises interrogées se sont mises en mouvement pour s’engager dans la transition écologique, le niveau de transformation qui en découle est hétérogène. Il peut varier de simples changements (nouveaux processus, modifications de l’outil de production, nouvelles fonctions, nouvel organigramme, etc.) jusqu’à une transformation globale de l’entreprise, niveau ultime qui se manifeste par une évolution des pratiques professionnelles, du modèle de développement et de la culture interne.
Une nouvelle ligne de production, la mise en place de panneaux photovoltaïques sur les bâtiments, ou encore le changement des pratiques de mobilité, vont produire des effets immédiats. À l’inverse, le lancement d’une nouvelle activité reposant sur la valorisation de produits reconditionnés produira des effets à moyen et long termes. Il en va de même pour les entreprises qui réinterrogent leur stratégie à l’aune de leur engagement en faveur de l’environnement : cette étape importante dans la vie de l’entreprise demande du temps pour infuser les pratiques et les comportements.
Sur la base de ces critères émergent 3 profils d’entreprises :
« Quelle satisfaction d’avoir des collaborateurs et des clients qui nous ressemblent »
« Ce qui fait que ça marche ? Le sponsorship du dirigeant, l’incarnation et l’alignement avec nos valeurs »
« Koesio est une entreprise alignée : c’est ce qui fait la force de notre engagement pour l’environnement »
« L’effet d’entraînement d’une démarche collective est très positif ; être avec d’autres dirigeants de PME permet de s’entraider. On se pose souvent les mêmes questions »
« Une entreprise ne peut pas se développer si elle n’est pas responsable »
« La transformation écologique est un élément émotionnel d’engagement désormais nécessaire au déploiement de notre marque »
« Nous nous voyons comme un acteur industriel global qui met sa capacité d’innovation au service d’une industrie plus respectueuse de l’environnement. »
« Même en gérant notre coeur d’activité de la meilleure des manières, cela ne suffira pas ! Il faut mettre en mouvement nos fournisseurs et nos clients »
« Réduire son bilan carbone, cela ne suffit plus : il faut aller vers de la régénération »
« Débuter sa transition par la mise en oeuvre des 3 ISO, c’est la base, c’est concret »
Dans ce livre blanc, retrouvez des bonnes pratiques et initiatives concrètes déployées dans les PME et ETI en faveur de la transition écologique.
